Project ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ

Project ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ

The Case

Πολυεθνική Εταιρεία στον χώρο της υγείας χρησιμοποιεί υπηρεσίες 3PL για την αποθήκευση προϊόντων & ανταλλακτικών της.

Η υπηρεσία χρησιμοποιείται από  διαφορετικά τμήματα της εταιρείας (Sales, Service, Accounting) και η συμφωνία προβλέπει σταθερό μηνιαίο κόστος Αποθήκευσης και διαχείρισης με ενιαίο τιμολόγιο στο τέλος του μήνα.

The Challenge

Μετά από μελέτη των διαδικασιών και  συζητήσεις με τους ανθρώπους της εταιρείας παρατηρήσαμε τα εξής:

  • Περιορισμένες ανάγκες αποθήκευσης σε όγκο
  • Σημαντικές διακυμάνσεις stock σε ετήσια βάση χωρίς περιοδικότητα
  • Μεγάλο εύρος διαφορετικών αναγκών (από μεγάλά κιβώτια έως μικρά ανταλλακτικά με παρακολούθηση ημ. λήξης τους)
  • Αδυναμία επιμερισμού χρεώσεων ανά Κέντρο Κόστους της εταιρείας

The Steps

Με βάση διεθνείς πρακτικές και εργαλεία η LPS:

  • Επανασχεδίασε το μοντέλο αποθήκευσης & διαχείρισης ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εταιρείας
  • Πραγματοποίησε έρευνα αγοράς σε επιλεγμένες εταιρείες 3PL
  • Πρότεινε στην εταιρεία ολοκληρωμένη λύση  υλοποίησης με λεπτομερή ανάλυση των επιμέρους βημάτων & της αναμενόμενης μείωσης του κόστους

The Results

Με την έγκριση της εταιρείας, η LPS προχώρησε σε υλοποίηση του έργου με τα εξής αποτελέσματα:

  • Μείωση του κόστους Αποθήκευσης και διαχείρισης κατά  37%
  • Δημιουργία λεπτομερών αναφορών με βάση τις οποίες η εταιρεία έχει ακριβή εικόνα για τις κινήσεις του κάθε κέντρου κόστους & των σχετικών χρεώσεων
  • Σύναψη σύμβασης με τον πάροχο 3PL υπηρεσιών με ευνοϊκούς όρους για την εταιρεία